盒马鲜生辞退员工，背后原因引入深思，薪酬到底应不应该保密
今天浏览到一则新闻：济南河马鲜生的员工小郑，仅仅因为发工资时工资单不小心被同事看见，而遭到开除。
文中了解到：小郑是广东人，毕业后来到山东工作，年11月26日与济南盒马鲜生签了试用合同，试用期为三个月，小郑说由于他的岗位主要负责水产生鲜的销售，面对其他同事避之不及的类似杀鱼这样的“脏活”时，他总是第一个抢着干，最后却因为2月10日收到公司的工资单时不小心被同事看到，因此违反薪酬保密协议而遭到开除，而看到他工资条的同事却留了下来。
看到这样的新闻，在同情小郑遭遇的同时，难免生出一股小人物的无力感。同样的朝九晚五、同样的认真工作，很多时候却难以被公平对待，而公司要求薪资保密更多时候还是因为难以做到同工同酬！
最早进入社会那几年，我一直天真的以为，在公司同岗肯定都是同酬。1年本科毕业后我回到老家的小县城，没有惊喜也没有意外的进入了我们那个小地方的一家大企业，现在仍记得当时实习期工资是元每个月，个月转正后能达到4。
平时主要工作就是协助在外销售员做好内部的衔接和对外的服务，工作并不算困难，所以当15年6月份公司主动给我调薪到的时候，真是特别高兴。
7月份的时候由于公司发展的需要，又在外招进来一个新同事，与我岗位一致，只是分管区域不同。他跟我年龄相仿，之前在另一家大公司的相同岗位。因为平时工作免不了要互通有无，再加上又是年轻人，一来二去下关系也就很熟络了，下班也经常一起吃喝玩。
一次他过生日，大家喝完酒在闲聊，也不知谁起的头就聊起了工资的事，在我看来这个他不说其实我也知道，我们相同岗位，每月工资最多因为请假考勤上下浮动个一两百，谁知他接下来的话让我郁闷了好久。他说：“进公司的时候人事承诺他工资，所以他才来的。”
说完还再三嘱咐我们不能说出去，从那以后我就过不去这个坎了，这也成为了后来我跳槽的主要原因。明明是一样的岗位，怎么待遇能差这么多。
直到年底跳槽到第二家公司，面试时我试探性的提了6的工资，HR很爽快的答应了之后，我才明白，土著不如外来和尚的道理。
其实这样的遭遇大家应该或多或少都有感触，现在几乎企业入职的时候都会都会让你签署一份薪资保密协议，企业的出发点很容易理解，但形成这种“习惯”的原因却很复杂：
首先，内部有制约：
1.新人难受信赖，“空降兵”议薪酬则成竹在胸
公司培养岗位人才需要时间成本，而某个岗位出现断层或空缺却不可预计，作为企业的领导，在面对岗位空缺时，第一选择都很难是启用新人，领导要的是一个有经验的、即插即热的“空降兵”，以保证本部门不会产生试错成本，而同时领导个人也不需要担心启用新人可能造成的信任危机的风险，因此，需要付出的就是跟同行业公司进行人才竞争时高薪“抢”人。
2.决策流冗长，导致薪资沟通成本高昂
员工的工资并非由HR一人决定，很少有这样的企业领导，会因为新员工的薪资而去为老员工各方协调、解释再申请，这是体力活更是脑力活，作为领导没有这么多的精力可以花费在这样的事情上，再者，人心不齐，人言也可畏。
再者，大环境有影响：
1.薪资符合社会发展规律的正常增长
国家的高速发展成就了社会的进步，进步的红利是收入水平的有序增长。这里要指出的是，近几年中国薪资的涨幅远超世界平均水平。所以整体收入水平的增加导致公司在用人时的成本增加。
2.猎头公司成就个人的同时加剧矛盾
不能忽略的是，猎头行业的高速发展，在一定程度上加剧了员工和企业的矛盾，这样的矛盾是猎头行业发展的养分。
所以，薪资保密制度，是个让企业和个人深陷的泥潭，现阶段更是呈现积重难返之态。
冰冻三尺非一日之寒，公开透明的薪资制度需要企业有壮士断腕的决心，如果说绝对公平有难度，那么先来个相对公平其实也未尝不可。
未来可期
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