当实体店被电商冲击七零八落时,上海大悦城

制造一个话题，弄出一个噱头，好像是我们这个时代，或者互联网时代聚集眼球的主要手段。而这个时代，从不缺话题。

两年前的阿里银泰模式为实体店的零售业制造过一场震动，引发了实体行业整体的担忧。两年已过，余震未平新浪又起。马云在杭州云栖大会上提出的未来发展新趋势的“新零售”概念，又让纯电商模式和纯零售模式人心惶惶。互联网浪潮下的实体店关店潮也让唱衰实体经济的论调甚嚣尘上。

对于实体店的老板们来说，不管是称霸一方的“地头蛇”，还是偏安一隅的“弱小商”，都必须要重新作出选择：要么逆水前行，要么主动退出。

“穷则变、变则通、通则达”在拥抱互联网的过程中，如果方式不当，“变”就不一定“通”。与其自己黑暗里摸索，不如看一看成功经验。

从上海大悦城看实体店转型思路：创新是个系统工程

去年，上海大悦城北楼正式开业，重装开业的大悦城华丽转身，成为上海时尚潮流的商业地标。

上海大悦城北楼的品牌布局、经营策略，引得过多家媒体的报道。但是，透过上海大悦城的创新折射出的实体店发展趋势更加值得业内