全国白癜风医院排名 https://news.39.net/bjzkhbzy/171025/5788505.html有人把生鲜电商行业比作“难啃的骨头”,标准化程度低、冷链物流成本高、损耗高等等的一系列问题都曾难倒了这个领域的一大批英雄汉。
生鲜电商在最近两年的发展出现一个趋势:企业的经营模式随用户习惯设定,并随着用户习惯改变而不断完善,最终成为用户居家必备之良品。
因为冷链决定了生鲜的损耗是40-50%,还是只有10-20%,尤其是像现在这样的夏天,损耗高低,直接决定成本多少,定价高低,某个环节的一点差距,就是整个冷链物流上的天壤之别。
其背后,是一系列基于历史大数据的仓储、选品、配送等方面的管理、统筹,连续优化,由此,夯实每日优鲜“1小时送达”的基础。
就搭载平台而言,现在BATJ已布局生鲜电商。阿里的河马鲜生,京东的京东生鲜7fresh。而腾讯的一粒重要的棋子便是每日优鲜。三者在同一level上分庭抗礼,不会轻易出现资金链断裂及管理模式的明显疏漏。彼此竞争让利,对于消费者来说,幸事。
实际上,生鲜电商之难,难在整个产业链,从上游的产品到下游的配送等环节都存在不同程度的难题,虽然很难,但是这个万亿级的线上“菜市场”是有足够的前景和发展潜力的,而这也是电商零售的最后一块蓝海,巨头们也纷纷加强在这个战场的火力和布局。
而现在市场上的三家生鲜代表企业,每日优鲜、河马生鲜、京东生鲜,谁是将会发展最好,这个现在谁也不清楚,你们怎么看呢?
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